מערכת ההפעלה והניהול הכלכלית של צלחת תעשייתית ענקית שאנדונג הושלמה לראשונה

בבניית מערכת דוחות לניהול שוק מלא, 2022 Shandong giant pipe co., LTD.תהיה הערכת ניהול שוק מלאה כמו דריסת רגל, תרומה, תועלת, הדגשת הערך, מוצרים ושירותים בתהליך חוזה, לנטוש את מצב העלות, כל היחידות כניהול מרכז רווח, מוצרי המפעל בהתאם למחיר השוק, באמת משקפים את התרומה לתוצאות העסקיות, כדי להשיג את הארגון הקים ייצור ושירות יעדים עסקיים.

מבחינת בניית מערכת התפעול של מודל תפעול "איבא", מערכת המדדים, מערכת המחירים, מערכת החשבונאות ומערכת ההערכה המתאימה נקבעות על ידי חלוקת יחידות חשבונאיות קטנות. מימוש התפעול החשבונאי והחשבונאי העצמאי של יחידות אייבה בכל הרמות, לשפר את המודעות להשתתפות מלאה בניהול, ולטפח כישרונות תפעוליים.

כדי ליישם את שיתוף הפעולה של תעשיית הצינורות הענקית של שאנדונג, בע"מ, דרישות כוללות "תפעול שוק, ניהול חוזים, ניהול ראשי, הערכה ממוקדת", לקדם את תפיסת הניהול של amiba ואת עומק הייצור והתפעול, שאנדונג ענקית תעשיית הצינורות Co., LTD.בהתבסס על הפיתוח התעשייתי בפועל, בנו את מערכת ניהול הטבלה, מערכת תפעול המודל העסקי "אמיבה", מערכת מודל מדידת התועלת הכלכלית של שרשרת התעשייה כולה, מערכת מודל דוח ניהול שוק מלאה. עד סוף 2021, מערכת התפעול והניהול הכלכלית תעשיית הפלדה והפלדה הושלמה בתחילה.

"מערכת ניהול התקן והטבלה, מודל התפעול והניהול של ה'אמבה', מודל התועלת הכלכלית של מערכת חישוב שרשרת הענף כולה, ומערכת הערכת הצהרות ניהול השוק המלאה הן עצמאיות ומשלימות זו את זו, ומהווים במשותף את מערכת תפעול וניהול כלכליים של שאנדונג ג'וט ניהול תעשיית ושות' בע"מ". וואנג יואן, מנהל חדר ניהול העלויות של מחלקת הכספים, אמר כי בשנתיים האחרונות, שאנדונג ג'וט ניהול ושות', בע"מ זיהתה את הפער להגדיר את היעד, בהתבסס על הפילוסופיה העסקית של "אמבה", לשחק בחוכמה של כל העובדים, לממש את פעולת ההשתתפות המלאה, לקחת את כל מודל התועלת הכלכלית של השרשרת התעשייתית כנקודת הפריצה, לקבל החלטות ולחפש עסקים.

על פי היכרות, להקים למערכת ניהול השולחן, "את" מערכת ההפעלה של מודל הפעולה של amiba, מערכת מודל מדידת התועלת הכלכלית של שרשרת התעשייה כולה, מערכת מודל דוח ניהול שוק מלאה כמיקוד במערכת ניהול התפעול הכלכלי, מטרתה היא להשיג השתתפות מלאה בניהול, לטפח את המטרה של כל יחידה עסקית, לטפח תרבות ארגונית מוכוונת שוק.

בבניית מערכת ניהול הטבלאות, על פי עקרון "ניתן לכמת, להשוות, הערכה", באמצעות התקן הפנימי והשוואת ביצועים חיצונית, להתמקד בבקרה על מדד רמת החברה ומדד משני בקרת יחידה בסיסית, בשילוב עם הפירוק בפועל. של המדד הבסיסי, הקימו את מערכת השוואת מדדי המניות. באמצעות פיתוח רציף ומעמיק של הזכות, למידה, התעדכנות, עבודה על, קביעת אמצעים, תפיסת היישום, שימו לב לתקן כדי למצוא עניים. תוצאות, כדי לקדם את האינדיקטורים של החברה כדי להשיג שיפור כולל.

מבחינת בניית מודל התועלת הכלכלית של כל שרשרת התעשייה, על פי תורת הניתוח של ניהול פיננסי ונתוני הפעולה של כל תהליך ייצור ויחידה עסקית בייצור, אספקה ​​ומכירה, מודל מדידת התועלת הכלכלית של המכלול. שרשרת תעשיית מוצרי הפלדה הוקמה כדי לחזות את הרווחים של ארגונים ולסדר את קו הייצור באופן סביר

החברה שלנו

חברת שאנדונג יוטה צינור פלדה הוקמה בשנת 2001, כעת, אנו מצוידים בציוד ייצור מתקדם, כגון קו ייצור גלגול חם, קווי ניקוב, קווי ייצור גלגול עדין וקווי ייצור שרטוט קר. החברה שלנו מתמחה בייצור צינורות פלדה שונים ללא תפרים .המוצרים שלנו כוללים צינורות פלדה נפוצים ללא תפרים, צינורות משיכה עדינים, צינורות מגולגלים עדינים, צינורות סגסוגת פלדה, צינורות מיוחדים, פח פלדה, עיבוד עמוק של צינורות פלדה וכו'.החברה שלנו מזמינה קבוצה של מומחים טכניים ואנשי ניהול מעולים בתעשיית צינורות הפלדה המקומית כדי לשפר את הרמות הטכניות של המוצרים שלנו.

פרטי התקשרות

שאנדונג יוטה Steel Pipe Co., Ltd.

אנשי קשר: מר ג'י

WhatsApp: +86 18865211873

WeChat: +86 18865211873

E-mail: jutesteelpipe@gmail.com

E-mail: juteguanye@aliyun.com